ruilin521314
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最新评论
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haizhiyan：
总结得比较全面
Jquery 事件绑定 | 移除事件 -
beyond222：
人都很迷茫，迷茫的时候千万别吸毒、别赌-博，别沉溺与网络游戏， ...
为什么开发人员工作10多年了还会迷茫？没有安全感？ -
ygxzx：
成功很多时候不是偶然的，很多是必然的楼主写得很好啊，写出了我的 ...
为什么开发人员工作10多年了还会迷茫？没有安全感？ -
liumenban：
知足常乐，不能跟自己过不去
为什么开发人员工作10多年了还会迷茫？没有安全感？ -
wgh596：
拷贝到本地，用网页查看效果也不差，也不累。
为什么开发人员工作10多年了还会迷茫？没有安全感？
文章列表
昨天，终于收到了一条骗子短信，还是时下最流行的冒充银行骗取卡号的骗局，全文如下：工商银行通知：贵用户牡丹卡正于沃尔玛购物商场刷卡消费4850元。此笔金额将从您的帐上扣除。如有疑问请拨：51518332卡务部。信息发自13942746172看着这条短信，我如获至宝，激动啊终于被我等到了。于是，整理心情，稳定情绪，开始拨电话51518332。
电话通了，我故意不说话，等对方先开口。果然，电话那头传来一口福州腔，象模象样地自称工商银行卡务部为我服务，我心中窃喜。
我：“你们没有经过普通话培训就上岗的吗？”
显然对方没有料到我会来这么一手，一时没有反映过来。 ...
- 2006-05-22 10:17
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编者按：最失败的领导，莫过于眼睁睁看着团队成员士气越来越低，却无能为力。但他也许不是不重视激发员工动力，而是太注重用外部力量来“激励员工”。 其实，动力来自于员工内心，更重要的是创造一个有利于员 ...
- 2006-05-21 11:58
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发掘个人的高效时段，利用而非控制变化，以实现工作效率的提高。
斯蒂法妮·温斯顿（Stephanie Winston）
<!--<CEA_PG=1>-->
编者按：成功的管理者是如何探索适合自己的工作策略、方法和手段，并在此之上开辟出一条个人效率之道呢？本文提出的“个人高效时段”、“灵活地时间管理艺术”都是成功管理者的经验之谈，他们不仅实用，而且提供了我们思考时间管理的新角度，非常值得借鉴。
一位管理者曾经对我说：“你是知道的，我们那时候从来没有受过什么工作方法方面的训练。我们桌子上的东西总是多得让我们喘不过气来。”
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- 2006-05-18 11:22
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沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。
Shel Holtz
<!--<CEA_PG=1>-->
无论从事什么职业，会计师、工程师、培训师，还是投资顾问，员工多半要在沟通上花掉大部分的时间。 ...
- 2006-05-18 10:39
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常规顾客思维已经山穷水尽，五种另类思维带来柳暗花明。
Art Turock
<!--<CEA_PG=1>-->
每一个大胆的革新都源自于新颖的视角－－－观察事物的焦点出现了转移。这种新颖不在于纯粹的视角的变化，而在于对被观察事物有了原创性的思考。要制定出一项真正具有创新性的战略，必须对司空见惯的现象重新思索。在革新的竞争中，原创性的理念不可或缺。
有没有什么方法促使原创性理念的产生，从而让自己成为公认的潮流导向者？下面介绍五种能激发非凡想象力的"新视角"。
逆势而动
"逆潮流者" ...
- 2006-05-18 10:36
- 浏览 522
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人生轨迹的改变，首要在于思维方式的改变。
Brian Tracy
<!--<CEA_PG=1>-->
编者按：“想你所得，得你所想。”不夸张地说，一个人的思维轨迹，决定了他的人生轨迹。成功者心无旁骛，时刻想着人生目标 ...
- 2006-05-18 10:34
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让所有知识触手可及，让所有员工有效学习。
Jac Fitz-Enz
<!--<CEA_PG=1>-->
总部设在美国弗吉尼亚州北部的CSC的是一家重要的技术咨询公司。在一套企业知识/学习系统的帮助下，公司去年的销售额高达50亿美元。CSC的知识系统主要由三个部分构成，分别为：知识团队：在客户服务中发展与分享知识；知识库：存储有CSC全部核心技术，作为了解公司专业知识的指南；富于协作精神的企业环境：对知识库的应用与知识团队起到了鼓励与促进作用。
CSC的这一知识系统鼓励企业员工充分使用知识库，并利用其中的技术工具与产品为客户服务。员工可 ...
- 2006-05-18 10:31
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向三大网站取经，让知识创造最大价值。
Leigh M. Weiss、Marla M. Capozzi、Laurence Prusak
<!--<CEA_PG=1>-->
编者按：许多员工发现，在公司知识库中搜索信息并非易事。他们无法自如地在不同类别的知识之间进行浏览；他们无法衡量所找到的知识的价值。在这种情形下，公司的知识库难以创造出应有的价值。
搜索引擎Google、拍卖网站eBay和网上书店亚马逊（Amazon）是三家成功的因特网公司，在信息搜索方面颇有创新和独到之处。三大网站信息搜索服务的用户是它们的顾客，公司信息搜索服务的用户是自己 ...
- 2006-05-18 10:28
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核心知识常随员工的离职而流失，建立机制以保障知识的顺利传承。
Ann Field
<!--<CEA_PG=1>-->
由于技术上的设计问题，一家大型的消费品公司不得不推迟一项主要新产品的上市。好像那还不够倒霉，在这期间， ...
- 2006-05-18 10:23
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使命，愿景，创新与激励，是伟大创业家的关键词。
Larry C. Farrell
<!--<CEA_PG=1>-->
创业家精神不是源自严密管理的官僚企业，而是来自诸如松下幸之助、本田和盛田昭夫这些亚洲大公司的创始人，来自利华、戴姆勒、布兰森这些欧洲企业的创始人，来自沃特森、迪斯尼和沃尔顿这些美国传奇企业的创始人，同样也来自上百万个默默无闻但为经济增长贡献了95%的份额的小企业主。全球最伟大的创业家都拥有如下四个基本的特征：使命感、产品/服务的愿景、快速创新和自我激励。
使命必达
“我的责任就是为公众提供卓越的产品，丰富他们的生活，并带去 ...
- 2006-05-18 10:21
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摘要： 不是注重用外部的力量来激励员工，而是要用认可和奖励点燃员工的心中之火。 点评： 著名的调查公司Sirota Survey Intelligence的一项大型调查表明，大约85%的公司的员工，在入职的时候都是情绪高涨，但是在工作6个月 ...
- 2006-05-18 10:19
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临时文件（tmp）给VSS进行版本管理增加了不少负担，我们经常会在使用VSS的过程中遇到这样的情况，突然某次做Check In操作时，弹出磁盘空间不足或已满的提示，弄的大家一头雾水，不得不清理VSS Server端存放临时文件的磁盘空间 ...
- 2006-05-16 13:05
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